Digitalizzazione aziendale
Trasformare l’organizzazione aziendale per innovare l’impresa
Per definizione, possiamo dire che la digitalizzazione aziendale è la completa
trasformazione di un’organizzazione mediante l’adozione di tecnologie digitali.
Mediante questo processo, infatti, un’azienda si trasforma globalmente. Vengono integrate le soluzioni informatiche e le tecnologie digitali in ogni aspetto ed in ogni attività dell’azienda stessa. Spesso, vengono riviste le strategie ed i modelli di business, viene aggiornata l’intera struttura organizzativa fino a trasformare ed evolvere la
cultura aziendale.
I cambiamenti possono essere davvero vasti: si va dall’implementazione di sistemi di
gestione integrati, allo sviluppo di moderne applicazioni personalizzate, all’uso di strumenti di collaborazione online.
Le cose da sapere sulla digitalizzazione aziendale
Gli aspetti coinvolti nel processo di digitalizzazione dell’intera organizzazione aziendale
sono molteplici.
Mediante la digitalizzazione si può trasformare l’intera strategia aziendale, stabilendo
obiettivi chiari e una visione a lungo termine, coinvolgendo attivamente i leader ed i vertici
aziendali. Da questo processo deriverà una trasformazione dell’intera cultura aziendale
che dovrà adattarsi alla nuova mentalità digitale.
La digitalizzazione richiede l’implementazione e l’integrazione di sistemi e dati aziendali
esistenti con soluzioni CRM, con sistemi di gestione integrati (ERP), con piattaforme di
Analytics e con altri strumenti che permettono l’ottimizzazione delle operazioni.
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I vantaggi della digitalizzazione aziendale
La digitalizzazione aziendale è un percorso ampio ed articolato che richiede progettazione
strategica, ma che può offrire notevoli vantaggi nella crescita aziendale, nell’efficienza
operativa e nella competitività sul mercato.
Tutti i processi aziendali vengono automatizzati e semplificati, riducendo così la
dipendenza da attività manuali e, di conseguenza, riducendo anche gli errori umani. Aumenta così l’efficienza operativa, i tempi di ciclo diventano più brevi, la produttività
aumenta ed i costi diminuiscono.
La presenza digitale consente di raggiungere un pubblico più vasto a livello globale. Attraverso il marketing digitale e le vendite online, ad esempio, l’azienda può accedere a
nuovi mercati ed a nuovi clienti che altrimenti sarebbero difficili da raggiungere con metodi
tradizionali.
Da evidenziare che, grazie alla digitalizzazione aziendale, si può ridurre l’impatto
ambientale, ad esempio, riducendo l’uso della carta e dei consumabili per la stampa.
Techne, da diversi anni, supporta con la propria esperienza le aziende in questo efficace
cambiamento.
La metodologia di lavoro di Techne
Il processo di digitalizzazione di un’azienda è molto complesso e vario.
Fattori come dimensioni, settore merceologico ed esigenze dell’azienda stessa rendono unico il percorso da attuare. Ciononostante, possiamo definire 6 fasi comuni nella metodologia applicata da Techne:
Analisi dei processi e degli obiettivi
Innanzitutto, gli esperti di Techne valuteranno la situazione attuale: analizzeranno i processi, le infrastrutture e i sistemi esistenti ed identificheranno insieme all’azienda gli obiettivi da raggiungere. Creeranno quindi insieme un piano strategico che delineerà le tappe, le risorse necessarie e le tempistiche per l’ultimazione della digitalizzazione.
Scelta delle tecnologie e degli strumenti
Sulla base dei dati rilevati, verranno stabilite le tecnologie e gli strumenti software appropriati che meglio si adatteranno alle esigenze dell'azienda. Verranno valutate soluzioni come CRM (Customer Relationship Management), sistemi ERP (Enterprise Resource Planning), strumenti di automazione, analisi dei dati, Cloud Computing, piattaforme di collaborazione.
Sviluppo e implementazione
Inizia quindi la fase di sviluppo e implementazione vera e propria. Techne curerà l’implementazione dei nuovi processi e sistemi digitali gradualmente, evitando così interruzioni dell’operatività, integreranno ed ottimizzeranno le nuove soluzioni con i sistemi esistenti, monitorando le prestazioni delle nuove soluzioni ed apportando eventuali migliorie per massimizzare l'efficacia dell’intero processo.
Formazione del personale
Techne si occuperà della formazione approfondita del personale che dovrà integrarsi ed interagire con i nuovi sistemi.
Monitoraggio dei nuovi processi
Gli esperti sviluppatori di Techne assisteranno l’azienda nella fase di monitoraggio e valutazione dei nuovi processi digitali. Monitoreranno costantemente i risultati e i progressi ottenuti con rendicontazioni periodiche per misurare il raggiungimento degli obiettivi ed apportare eventuali aggiustamenti al piano di digitalizzazione.
Aggiornamento continuo
Poiché la digitalizzazione è un processo in continua evoluzione, Techne continuerà ad aggiornare l’azienda sulle tendenze e sulle nuove tecnologie digitali per rimanere competitivi sul mercato.
Ogni azienda è unica, pertanto Techne “disegnerà e cucirà un vestito” digitale che si
adatterà perfettamente alle vostre esigenze e peculiarità. Techne vi accompagnerà con proficua soddisfazione verso questo vero cambiamento culturale della vostra azienda, contattateci per approfondire l’argomento.
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